Nos prestations
Soucieux d'être un partenaire d'amélioration de la performance, toutes nos prestations d'accompagnement incluent la formalisation des processus et des procédures ainsi que l'analyse des outils qui vous permettront une meilleure maitrise de votre gestion d'entreprise. L'amélioration continue de la structuration des organisations peut
être travaillée par entreprise ou par secteur d'entreprise (vision macro ou micro) avec leurs éventuelles interactions.
Suivi et analyse des performances
- Analyse et conseil du cash flow
- Analyse et conseil sur les plans de trésorerie
- Analyse des états financiers compte de résultat et bilan
- Production des rations de performance sur la profitabilité des entreprises
- Analyse des flux de trésorerie et de la capacité d'autofinancement
- Axes d'amélioration des résultats des entreprises
Accompagnement à la prise de décision stratégique
- Aide à la prise de décision
- Pilotage et analyse de performance de l'entreprise
- Conseil sur la construction du contrôle de gestion infra annuelle, annuelle et pluriannuelle
- Conseil au développement d'outils décisionnels adaptés
- Outil d'anticipation des risques
- Gérer la prise de décisions au bon moment
- Anticiper et établir une stratégie pertinente
L'amélioration des organisations des entreprises
- Installation du principe d'amélioration continue dans l'entreprise
- Analyse globale et par secteur des entreprises
- Amélioration des processus internes des entreprises
- Gestion des relations externes des entreprises
Collecter, traiter et communiquer les données des entreprises
- Collecte des données dans les systèmes d'informations
- Gestion des données sur les temporalités nécessaires
- Construction du dialogue de gestion interne et externe
- Communication des données au bon moment