Notre méthode innovante
EFFIACC a développé un outil de cartographie innovant qui permet de déceler les axes d'amélioration.
1- Evaluer et cartographier les processus internes et leur degré de maturité pour identifier les pertes financières et minimiser les coûts cachés et pour gagner en productivité, rentabilité et profitabilité
2- Accompagner pour atteindre les objectifs d’efficience et d’efficacité avec une culture de gestion de projet partagée pour améliorer les processus internes de façon continue
3- Calculer les indicateurs de performance de l'amélioration financière de l'établissement
4- Installer l'espace de travail collaboratif continue pour intégrer la performance de l’entreprise sur tous les secteurs
Option 1 : Accompagnement et formation à distance
La mission commandée par l'établissement peut se dérouler tout ou partie à distance, notre équipe est organisée pour gérer l'ensemble des missions à distance avec du matériel performant et des procédures sécurisées pour des accompagnements performants.
Option 2 : Accompagnement et formation sur site
La mission nécessite un déplacement sur site pour travailler avec les équipes, installer les outils ou former les agents. Nous nous déplaçons partout en France. Nos accompagnements sont construits avec vous pour que l'entreprise garde la main sur le calendrier et le rythme de la mission.